Holger Hagenlocher


Fachkräftemangel: Die Vorteile älterer Beschäftigter in Unternehmen

Lesedauer: 4 Minuten Die Integration von Arbeitskräften über 50 in die Personalstrategie bietet Unternehmen große Chancen, den Fachkräftemangel zu bekämpfen und Teams optimal aufzustellen. Ältere Beschäftigte sind genauso leistungsfähig, motiviert und veränderungsbereit wie ihre jüngeren Kollegen und bringen wertvolle Berufserfahrung mit. Altersgemischte Teams sind besonders effektiv bei der Lösung komplexer Aufgaben. Unternehmen sollten attraktive Zukunftsperspektiven für alle Altersgruppen schaffen und ein gutes betriebliches Gesundheitsmanagement fördern, um die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten bis zum Rentenalter und darüber hinaus zu unterstützen.

Fachkräftemangel und die Vorteile älterer Beschäftigter: Ein divers zusammengesetztes Team von Mitarbeitern verschiedenen Alters arbeitet in einem modernen Büro an einem Projekt. Die Atmosphäre ist kooperativ und produktiv, mit älteren und jüngeren Teammitgliedern, die gemeinsam Ideen austauschen und Lösungen entwickeln. Das Büro ist mit modernen Möbeln, Computern und großen Fenstern ausgestattet, die natürliches Licht hereinlassen.

Strategische Personalplanung – Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

Lesedauer: 4 Minuten Strategische Personalplanung ist für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, besonders KMU, unerlässlich. Digitalisierung, Globalisierung und demografischer Wandel stellen große Herausforderungen dar. Der Fachkräftemangel zwingt zu neuen Ansätzen in Mitarbeitergewinnung und -bindung. Vorausschauende Personalplanung, als Teil der Unternehmensstrategie, erfordert Wissen über Branchentrends, Kompetenzanalysen und Maßnahmen zur Personalentwicklung. Arbeitgeberkommunikation und Employer Branding sind entscheidend für die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. Unternehmen, die Personalplanung strategisch angehen, werden langfristig erfolgreich sein.

Strategische Personalplanung als Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation - Bild erstellt mit DALL·E

9 Tipps, wie Unternehmen im War for Talents bestehen können

Lesedauer: 4 Minuten Während Großunternehmen und Konzerne Berufseinsteiger und Hochschulabsolventen im War for Talents mit enormen Einstiegsgehältern locken, haben kleine und mittelständische Unternehmen oft das Nachsehen. Doch mit richtigen Strategien und innovativen Ideen lassen sich manche Nachteile ausgleichen. Mit neun Tipps gibt Holger Hagenlocher kleinen und mittelständischen Unternehmen Hinweise, wie KMU’s ihre Position im Wettbewerb um Fachkräfte verbesseren können.

War for Talents - 9 Tipps für KMU's (c) Adobe Firefly

Alternativer Arbeitsplatz draußen im Grünen

Fit für 2023? Fragen an Personalverantwortliche

Lesedauer: 4 Minuten Die Welt ist komplexer denn je. Das stellt Personalverantwortliche vor große Herausforderungen. Die ersten Babyboomer scheiden aus dem Arbeitsmarkt aus und werden den bereits spürbaren Fachkräftemangel dramatisch verschärfen. Die digitale Transformation des Arbeitslebens wurde durch die Corona-Pandemie nochmals massiv beschleunigt. Und mit der Generation Z tritt eine Generation ins Arbeitsleben ein, die einen völlig veränderten Blick auf die Gesellschaft und die Arbeit hat. Wie reagiert Ihr Unternehmen? Sind Sie fit für 2023? Wie unterstützen Sie ortsunabhängiges Arbeiten?