Human Resources

Fachkräftemangel: Rekrutierung im Ausland als Lösung?

 in Allgemein / Arbeitsmarkt / Blog / Gesellschaft / Human Resources / Innovation / Wirtschaft  verschlagwortet Arbeitskräftemangel / Ausland / Berater / Coach / Diversität / Dozent / Erfolg / Fachkräfte / Fachkräftemangel / Herausforderung / Holger Hagenlocher / Innovation / Integration / International / Marktkenntnis / Personalgewinnung / Rekrutierung / Relocation / Singen am Hohentwiel / Strategie / Unternehmensberatung / Unternehmenskultur / Vorteil / Wachstum / Wettbewerb / Willkommenskultur von

Lesedauer: 5 MinutenDer Fachkräftemangel treibt Unternehmen dazu, Fachkräfte im Ausland zu rekrutieren. Internationale Rekrutierung bietet Chancen, birgt aber auch Herausforderungen. Unternehmen müssen bürokratische Hürden, Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede überwinden. Die Investition lohnt sich jedoch: Internationale Fachkräfte bringen Know-how, neue Perspektiven und wertvolle Netzwerke.
Erfolgsfaktoren sind eine strukturierte Integration, Willkommenskultur und umfassende Relocation-Services. Langfristige Strategie und gezielte Integrationsmaßnahmen sind der Schlüssel zum Erfolg.

Rekrutierung im Ausland als Lösung für den Fachkräftemangel: Das Bild zeigt eine vielfältige Gruppe internationaler Fachkräfte, die in einem modernen Büro zusammenarbeiten. Die freundliche und inklusive Atmosphäre unterstützt die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen. | Bild erstellt mit Dall-E
Bild zeigt eine Damplokomotive, die losfährt. Business-Leute im Anzug rennen keuchend hinterher und versuchen noch aufzuspringen. Das Bild symbolisiert, das der KI-Zug (Künstliche Intelligenz) jetzt losfährt und es Zeit wird, noch aufzuspringen. (Bild erstellt von Holger Hagenlocher mit DALL-E)

Chancen der Künstlichen Intelligenz

 in Allgemein / Arbeitsmarkt / Blog / Digitalisierung / Gesellschaft / Human Resources / Innovation / Künstliche Intelligenz / Marketing-Wissen / Transformation / Vorträge  verschlagwortet Arbeitsplätze / Automatisierung / Berater / Coach / Datenbasierte Entscheidungen / Digitale Transformation / Digitalisierung / Dozent / Effizienzsteigerung / Ethische Aspekte der KI / Geschäftsmodelle / Gesellschaft / Herausforderungen der KI-Implementierung / Holger Hagenlocher / Innovation / Innovationen / KI / KI im Handel / KI im Handwerk / KI in der Indsutrie / KI und die Zukunft der Arbeit / KI-basierte Marketingstrategien / KI-gestützte Logistik / Klimaschutz / Kriminalitätsbekämpfung / Künstliche Intelligenz / Künstliche Intelligenz (KI) / Potenziale / Prozessoptimierung / Transformation / Unternehmen / Wachstum / Wettbewerbsvorteil / Wirtschaft / Wirtschaftswachstum / Zukunft / Zukunftsfähigkeit von

Lesedauer: 4 MinutenKünstliche Intelligenz (KI) ist keine Zukunftsvision mehr, sondern Realität. Sie durchdringt bereits heute viele Lebens- und Wirtschaftsbereiche und bietet enorme Chancen für Unternehmen, Gesellschaft und Volkswirtschaft.
In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Künstliche Intelligenz (KI) unsere Welt positiv verändern kann.

Fachkräftemangel: Die Vorteile älterer Beschäftigter in Unternehmen

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Lesedauer: 4 MinutenDie Integration von Arbeitskräften über 50 in die Personalstrategie bietet Unternehmen große Chancen, den Fachkräftemangel zu bekämpfen und Teams optimal aufzustellen. Ältere Beschäftigte sind genauso leistungsfähig, motiviert und veränderungsbereit wie ihre jüngeren Kollegen und bringen wertvolle Berufserfahrung mit. Altersgemischte Teams sind besonders effektiv bei der Lösung komplexer Aufgaben. Unternehmen sollten attraktive Zukunftsperspektiven für alle Altersgruppen schaffen und ein gutes betriebliches Gesundheitsmanagement fördern, um die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten bis zum Rentenalter und darüber hinaus zu unterstützen.

Fachkräftemangel und die Vorteile älterer Beschäftigter: Ein divers zusammengesetztes Team von Mitarbeitern verschiedenen Alters arbeitet in einem modernen Büro an einem Projekt. Die Atmosphäre ist kooperativ und produktiv, mit älteren und jüngeren Teammitgliedern, die gemeinsam Ideen austauschen und Lösungen entwickeln. Das Büro ist mit modernen Möbeln, Computern und großen Fenstern ausgestattet, die natürliches Licht hereinlassen.
Der Wandel der Unternehmenskultur in Zeiten der digitalen Transformation

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der digitalen Transformation

 in Allgemein / Blog / Employer Relations / Human Resources / Innovation / Künstliche Intelligenz / Transformation / Unternehmensberatung / Wirtschaft  verschlagwortet agile Strukturen / Agilität / Berater / Change Management / Coach / Coaching / Corporate Identity / Deloitte / Digitale Transformation / Digitalisierung / Dozent / Effizienz / Fehlerkultur / Führungskräfte / Hagenlocher / Holger Hagenlocher / Image / Innovation / Kommunikation / Kontinuierliches Lernen / Kulturwandel / Künstliche Intelligenz / McKinsey / Mitarbeitererfahrung / Mitarbeiterführung / Mitarbeitermotivation / Normen / Organisationsentwicklung / Personalentwicklung / Reputation / Seminare / Singen am Hohentwiel / Unternehmensberatung / Unternehmensentwicklung / Unternehmenserfolg / Unternehmenskommunikation / Unternehmenskultur / Veränderungsbereitschaft / Verhaltensweisen / Werte / Wettbewerbsfähigkeit / Zukunftsfähigkeit von

Lesedauer: 3 MinutenIn Zeiten der Digitalisierung ist eine zukunftsfähige Unternehmenskultur entscheidend für den Erfolg. Werte wie Veränderungsbereitschaft, Fehlerkultur und Agilität fördern Innovationen. Führungskräfte als Kulturgestalter müssen Hierarchien abbauen und Mitarbeiter für den Wandel begeistern. Eine positive Unternehmenskultur stärkt die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig.

Strategische Personalplanung – Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

 in Arbeitsmarkt / Bildung / Blog / Digitalisierung / Employer Relations / Human Resources / Innovation / Künstliche Intelligenz / Transformation / Unternehmensberatung / Vorträge  verschlagwortet Arbeitgeberkommunikation / Coach / Demografischer Wandel / Digitalisierung / Dozent / Employer Branding / Employer Relations / Fachkräftemangel / Holger Hagenlocher / HR Trends / Kompetenzanalyse / Kompetenzen für Personalplanung / Kompetenzmanagement / Künstliche Intelligenz / Megatrends der Personalarbeit / Mitarbeiterbindung / Mitarbeiterentwicklung / Nachhaltiges Wirtschaften / Personalarbeit / Personalentwicklung / Personalgewinnung / Personalmanagement / Personalplanung als Erfolgsfaktor / Personalplanung für KMU / Personalpolitik / Rekrutierung / Singen am Hohentwiel / Strategische Personalplanung / Transformation der Wirtschaft / Unternehmensberater / Unternehmensberatung / Unternehmenserfolg / Unternehmensstrategie / Weiterbildung / Wissen für Personalplanung / Zukunftsfähigkeit von Unternehmen von

Lesedauer: 4 MinutenStrategische Personalplanung ist für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, besonders KMU, unerlässlich. Digitalisierung, Globalisierung und demografischer Wandel stellen große Herausforderungen dar. Der Fachkräftemangel zwingt zu neuen Ansätzen in Mitarbeitergewinnung und -bindung. Vorausschauende Personalplanung, als Teil der Unternehmensstrategie, erfordert Wissen über Branchentrends, Kompetenzanalysen und Maßnahmen zur Personalentwicklung. Arbeitgeberkommunikation und Employer Branding sind entscheidend für die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. Unternehmen, die Personalplanung strategisch angehen, werden langfristig erfolgreich sein.

Strategische Personalplanung als Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation - Bild erstellt mit DALL·E
Der Wert des Vertrauens: Nicht nur in der Ehe, auch im Geschäftsleben ist Vertrauen ein hohes Gut.

Die Bedeutung von Vertrauen im Wettbewerb um Fachkräfte

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Lesedauer: 3 MinutenVertrauen hilft, komplexe Entscheidungen zu vereinfachen, birgt jedoch auch immer ein gewisses Risiko. Als Unternehmen eine Vertrauensbasis aufzubauen, lohnt sich nicht nur in finanzieller Hinsicht: Gerade in Krisenzeiten kann die Fähigkeit im Wettbewerb um Fachkräften gesteigert werden. Wie kann ein Unternehmen für Vertrauen sorgen?

Fachkräftemangel und War for Talents: Strategien im Wettbewerb um Kandidaten

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Lesedauer: 4 MinutenImmer mehr Babyboomer kommen ins Rentenalter. Mit der bevölkerungsreichsten Altersgruppe öffnet sich eine gewaltige Lücke am Arbeitsmarkt. Die Folge davon: Fachkräftemangel. Die geburtenschwache Gen Z löst die geburtenstarke Babyboomer-Generation nach und nach ab. Doch nicht alle Unternehmen können mit hohen Einstiegsgehältern locken Welche Strategien gibt es, den Fachkräftemangel zu bewältigen?

Menschen unterschiedlicher Ethnizität, Alters und Geschlecht reichen einander die Hand
Alternativer Arbeitsplatz draußen im Grünen

Fit für 2023? Fragen an Personalverantwortliche

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Lesedauer: 4 MinutenDie Welt ist komplexer denn je. Das stellt Personalverantwortliche vor große Herausforderungen. Die ersten Babyboomer scheiden aus dem Arbeitsmarkt aus und werden den bereits spürbaren Fachkräftemangel dramatisch verschärfen. Die digitale Transformation des Arbeitslebens wurde durch die Corona-Pandemie nochmals massiv beschleunigt. Und mit der Generation Z tritt eine Generation ins Arbeitsleben ein, die einen völlig veränderten Blick auf die Gesellschaft und die Arbeit hat. Wie reagiert Ihr Unternehmen? Sind Sie fit für 2023? Wie unterstützen Sie ortsunabhängiges Arbeiten?

Beziehungsaufbau eines Arbeitgebers zu seinem Umfeld als neuer Ansatz der Human Resources

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Lesedauer: 5 MinutenDer Aufbau von Beziehungen zu den Bezugsgruppen eines Arbeitgebers schafft Vertrauen und steigert die Attraktivität eines Unternehmens. Der Beziehungsaufbau erfolgt dabei durch eine strukturierte und zielgerichtete Unternehmenskommunikation. Mit der aktiven Pflege dieser „Employer Relations“ ergibt sich ein neues professionelles Handlungsfeld in der Schnittstelle von PR, Marketing und Human Resources.

Beziehungen im Arbeitgeberumfeld Beziehungsaufbau eines Arbeitgebers zu seinen Bezugsgruppen (c) Holger Hagenlocher
Pflegende Beschäftigte brauchen Unterstützung

Pflegende Beschäftigte brauchen Unterstützung

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Lesedauer: 2 MinutenImmer mehr Menschen, die im Arbeitsprozess stehen, müssen sich um ihre pflegebedürftigen Angehörigen kümmern. Dies erfordert nicht nur jede Menge Energie, sondern auch logistisches Geschick und viel Organisation. Die Herausforderung für pflegende Angehörige besteht darin, Beruf und Pflege zu vereinbaren. Immer mehr Unternehmen unterstützen ihre Beschäftigten dabei.