{"id":763,"date":"2018-02-28T15:44:29","date_gmt":"2018-02-28T14:44:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/?p=763"},"modified":"2018-02-28T16:40:09","modified_gmt":"2018-02-28T15:40:09","slug":"pr-fuer-ambulante-hospizdienste-ohne-moos-nichts-los","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/wordpress\/pr-fuer-ambulante-hospizdienste-ohne-moos-nichts-los\/","title":{"rendered":"PR f\u00fcr ambulante Hospizdienste: Ohne Moos nichts los"},"content":{"rendered":"

Tue Gutes und rede dar\u00fcber \u2013 \u00d6ffentlichkeitsarbeit ambulanter Hospizdienste<\/h2>\n

Der folgende Text basiert auf meinem Vortrag zum o.g. Thema beim Treffen der Koordinator(inn)en und Einsatzleiter(innen) der Ambulanten Hospizdienste in Baden und Hohenzollern am 24. Oktober 2017 in Karlsruhe<\/h4>\n
Teil 1 der Serie finden Sie hier: https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/allgemein\/tue-gutes-und-rede-darueber-oeffentlichkeitsarbeit-ambulanter-hospizdienste\/<\/a>\r\nTeil 2 der Serie finden Sie hier: https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/allgemein\/mit-oeffentlichkeitsarbeit-ehrenamtliche-als-mitarbeiter-gewinnen-und-binden-pr-fuer-ambulante-hospizdienste\/\r\n<\/a>Teil 3 der Serie finden Sie hier: https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/allgemein\/mit-pr-oeffentliche-entscheidungstraeger-als-unterstuetzer-gewinnen\/\r\n<\/a><\/pre>\n
Ein weiterer wichtiger Grund f\u00fcr den Einsatz der Public Relations f\u00fcr Hospizdienste ist, Spender, M\u00e4zene und Sponsoren zu finden, zu gewinnen und als Unterst\u00fctzer zu binden.<\/p>\n
Ohne Moos nichts los<\/h2>\n
Die gesetzliche definierte Leistung f\u00fcr das Personal bei Sterbebegleitungen reicht bei weitem nicht aus, um alle Aufgaben in einem sinnvollen Umfang durchzuf\u00fchren. So stehen auch Hospizdienste vor der Aufgabe, kontinuierlich neue Unterst\u00fctzer zu finden, die die Arbeit finanziell unterst\u00fctzen.
\nDas k\u00f6nnen genauso Mitglieder und F\u00f6rdermitglieder wie auch private Spender sein. Doch m\u00fcssen diese Spenden organisiert und mit gezielter Kommunikationsarbeit eingeworben werden (Fundraising). Gro\u00dfe Organisationen besch\u00e4ftigen ganze Call Center f\u00fcr diese Aufgabe. Doch ist davon auszugehen, dass die meisten ambulanten Hospizdienste f\u00fcr eine solche aktive Akquise von Spendengeldern keine nennenswerte Zeit aufwenden k\u00f6nnen und deshalb andere Wege finden m\u00fcssen.
\nAuch hier bietet die \u00d6ffentlichkeitsarbeit zum Beispiel mit Veranstaltungen, gezielter Pressearbeit oder mit Spendenbriefen eine gute Gelegenheit, in der \u00d6ffentlichkeit ein tiefergehendes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Arbeit zu wecken. Dieses Verst\u00e4ndnis f\u00fchrt dazu, dass die Bereitschaft zum Spenden steigt.
\nMan sollte zudem nie vergessen, auf allen Unterlagen und im Internet den Spendenaufruf zu platzieren, der in optimaler Weise gleich mit der Kontonummer und dem Versprechen, eine Spendenbescheinigung auszustellen, erg\u00e4nzt wird.<\/p>\n
M\u00e4zene: Gl\u00fccksfall und Abh\u00e4ngigkeit zugleich<\/h3>\n
Im Gl\u00fccksfall l\u00e4sst sich f\u00fcr die Arbeit des Hospizdienstes ein M\u00e4zen finden, der den Verein mit gr\u00f6\u00dferen Summen unterst\u00fctzt. Beim sogenannten M\u00e4zenatentum sollten allerdings mehrere Punkte ber\u00fccksichtigt werden:<\/p>\n
    \n
  1. Sind dem M\u00e4zen bestimmte Punkte in der Arbeit des Hospizdienstes wichtig, die er mit seinen Geldbetr\u00e4gen besonders unterst\u00fctzen will? Dann nimmt er direkt oder indirekt Einfluss auf die Schwerpunkte der Hospizarbeit<\/li>\n
  2. Will er nach dem Motto “Tue Gutes und rede dar\u00fcber” seinen Namen in der Zeitung lesen und \u00f6ffentlich als Gro\u00dfspender benannt werden – oder will er lieber im Hintergrund bleiben und nicht \u00f6ffentlich benannt werden. Ein entsprechendes Verhalten erwartet dann der M\u00e4zen vom Hospizdienst.<\/li>\n
  3. Der M\u00e4zen sollte unabh\u00e4ngig von seinen eigenen W\u00fcnschen und Forderungen in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden \u00fcber die Arbeit des Hospizdienstes informiert werden. Nur so kann sein Involvemnet erhalten und sogar gesteigert werden. Ein “Danke – und das war’s” wird eher das Gegenteil erreichen. Dies erfordert weitere Anstrengungen des Hospizdienst, um den M\u00e4zen entsprechend zu pflegen und damit zu binden.<\/li>\n<\/ol>\n
    Sponsoren erwarten Gegenleistung<\/h3>\n
    Sponsoren sehen ein Engagement als Teil ihrer Public Relations bzw. ihrer Unternehmenskommunikation.
    \nNeben privaten Gro\u00dfspendern kann es nicht schaden, Unternehmen als Sponsoren der Arbeit \u00fcber die \u00d6ffentlichkeitsarbeit anzusprechen und zu finden. Sponsoring ist aber ein klar definiertes PR-Instrument f\u00fcr Unternehmen, bei dem eine Gegenleistung vorausgesetzt wird. Ein Anbringen des Firmenlogos auf Veranstaltungsplakaten, Flyern oder auf den Internetseiten kann ein erster Schritt sein. Je nach Art und Umfang des Sponsorings sollte in einem offenen Dialog mit den Unternehmern bzw. den Unternehmensvertretern besprochen werden, was das Unternehmen f\u00fcr sein Engagement bekommen kann.<\/p>\n
    Es sollte zudem klar sein, dass Sponsoren lieber in ein soziales Engagement investieren, das in der \u00d6ffentlichkeit stattfindet als in eines, das keine \u00d6ffentlichkeitsarbeit betreibt. Deshalb dienen die Public Relations eben nicht nur der Gewinnung von Sponsoren, sondern auch dem Ziel, Sponsoren langfristig f\u00fcr den Hospizdienst zu erhalten.<\/p>\n
     <\/p>\n
    Public Relations schaffen die Rahmenbedingungen, finanzielle Unterst\u00fctzer zu finden<\/h3>\n
    Egal, ob Spender, M\u00e4zen oder Sponsor. PR sorgt daf\u00fcr, dass aus Interessierten F\u00fcrsprecher werden. Mit dem Wecken des Interesses f\u00fcr die Arbeit des Hospizdienstes durch die \u00d6ffentlichkeitsarbeit ist also ein erster wichtiger Schritt getan, F\u00fcrsprecher (und Unterst\u00fctzer) zu finden.<\/p>\n
    <\/pre>\n
    Public Relations ist die zielgerichtete Kommunikation mit der \u00d6ffentlichkeit. Doch die “\u00d6ffentlichkeit” f\u00fcr Hospizdienste ist heterogen, weshalb es Sinn macht sie in “Teil\u00f6ffentlichkeiten” zu unterscheiden. Diese Teil\u00f6ffentlichkeiten stellen die unterschiedlichen Bezugsgruppen des Hospizdienstes dar. Der n\u00e4chste Teil der Serie befasst sich mit der Kommunikation mit den verschiedenen Bezugsgruppen. (Coming soon!)<\/em><\/p>\n
    Teil 1: Mit \u00d6ffentlichkeitsarbeit Bekanntheit schaffen und Vertrauen aufbauen<\/a>\r\nTeil 2: Mit \u00d6ffentlichkeitsarbeit ehrenamtliche Mitarbeiter gewinnen und binden<\/a>\r\nTeil 3: Mit PR \u00f6ffentliche Entscheidungstr\u00e4ger als Unterst\u00fctzer gewinnen<\/a>\r\nTeil 4: Spender, M\u00e4zene und Sponsoren mit \u00d6ffentlichkeitsarbeit finden<\/a>\r\nTeil 5: Die Kommunikation mit verschiedenen Bezugsgruppen<\/pre>\n
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