![\"Tweet](\"http:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/DoroB\u00e4r-Digitalisierung-300x255.png\")
<\/a><\/p>\n(https:\/\/twitter.com\/DoroBaer\/status\/930071325258997760<\/a>). In ihrem Tweet bezeichnete sie die Digitalisierung sogar als #wichtigstesThema, was anma\u00dfend klingt, angesichts der tats\u00e4chlich behandelten Aspekte zum Thema Digitalisierung in Bezug zur eigentlichen Tragweite des Themas. So besch\u00e4ftigte man sich doch insbesondere nur mit dem Breitbandausbau und der F\u00f6rderung der Glasfasernetze.<\/p>\n Dass die digitale Infrastruktur f\u00fcr die F\u00f6rderung der deutschen Wirtschaft und Absicherung der Wettbewerbsposition tats\u00e4chlich ein wichtiges Thema ist, ist unstrittig. Schlimm genug, dass eine so reiche Volkswirtschaft bisher beim Ausbau der Infrastruktur eher einen Platz im Mittelfeld einnimmt, wo doch die deutschen Unternehmen weltweit h\u00e4ufig Spitzenpositionen bekleiden. Von politischer Seite hatte man sich bisher stets auf marktwirtschaftliche L\u00f6sungen verlassen, die aber gerade zum Ausbluten des l\u00e4ndlichen Raums und zum Rosinenpicken in den Ballungsr\u00e4umen und Metropolen gef\u00fchrt haben. Als Instrument der Wirtschaftsf\u00f6rderung w\u00e4ren die Ergebnisse der gescheiterten Sondierung deshalb durchaus positiv.<\/p>\n Was die Politik aber stets in der \u00f6ffentlichen Kommunikation ausklammert \u2013 und wohl eher aus Angst vor dem W\u00e4hler und weniger mangels entsprechendem Wissen verschweigt \u2013 sind die Folgen der fortschreitenden globalen Digitalisierung. Denn die Digitalisierung hat weitreichende Auswirkungen auf Wirtschaft und Gesellschaft.<\/p>\n W\u00e4hrend die Politik noch immer notwendigerweise \u00fcber Breitband-Ausbau oder Glasfasernetze diskutiert, sehen sich die Unternehmen in einer globalisierten Wirtschaft einer Wettbewerbssituation ausgesetzt, die den Anpassungsdruck in Richtung digitalisierter Produktion deutlich verst\u00e4rkt. Dabei sind bei der zunehmenden Digitalisierung verschiedene Aspekte zu ber\u00fccksichtigen, die sich parallel entwickeln, aber stets Interdependenzen aufweisen. <\/p>\n Roboter-Arme am leeren Flie\u00dfband<\/em><\/p><\/div>\n Produktion und Dienstleistungen:<\/strong> Deutsche Unternehmen sind in einer globalisierten Wirtschaft einem vermehrten Kostendruck ausgesetzt. Um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, wird zunehmend auf sinkende St\u00fcckkosten gesetzt, die sich durch die zunehmende Digitalisierung\/Roboterisierung aller Produktionseinheiten erreichen l\u00e4sst. Die Schlagworte Industrie 4.0, Internet of Things (IoT) und digitale Produktion sind bereits seit einigen Jahren in der Diskussion. Selbstlernende und selbst-erkennende Maschinen reduzieren die Arbeitsnachfrage nach Industrie-Facharbeitern.<\/p>\n Stattdessen steigt die Nachfrage nach gut und hochausgebildete Spezialisten zur Steuerung der intelligenten Produktion. T\u00e4tigkeiten, die sich durch Algorithmen\/digitale Techniken abbilden lassen, werden wegfallen. Im Bereich der Dienstleistungen trifft es bereits jetzt die Besch\u00e4ftigten der Banken und Versicherungen, die sukzessive abgebaut werden.<\/p>\n Vertrieb\/Absatzwirtschaft:<\/strong> Neue Technologien erm\u00f6glichen neue Absatzwege. Workflows werden ver\u00e4ndert und n\u00e4her mit dem Kunden, Endabnehmer, Anwender verzahnt. Personalwirtschaft:<\/strong> Die zunehmende Digitalisierung\/Roboterisierung f\u00fchrt zu betriebswirtschaftlich notwendigen Entlassungen. Im Bereich des Personalmanagements werden vor allem das Freisetzungsmanagement und, wo m\u00f6glich, das Replacement gefragt sein. Deutschland hinkt beim Breitband-Ausbau und der Vernetzung hinterher. Sollten diese infrastrukturellen Standortnachteile nicht baldm\u00f6glichst gel\u00f6st werden, werden die \u2013 noch erfolgreichen \u2013 deutschen Unternehmen an Boden verlieren \u2013 oder die Produktion ins Ausland verlagern.<\/p>\n Die Digitalisierung f\u00fchrt, wie oben beschrieben, zur Freisetzung vieler Arbeitskr\u00e4fte: Einer Oxford-Studie zufolge, werden in den kommenden 20 Jahren in den USA bis zu 50 Prozent der Arbeitskr\u00e4fte freigesetzt (Quelle: s.u.<\/a><\/em>). Besonders betroffen sind Dienstleistungen, wie Versicherungsmitarbeiter, der Handel etc. Eine Studie der ING-DiBa (Brzeski, Carsten \/ Burk, Inga: Die Roboter kommen. Folgen der Automatisierung f\u00fcr den deutschen Arbeitsmarkt, Quelle: s.u.<\/em>).\u00a0kommt zu dem Schluss,\u00a0dass es in den kommenden Jahren durch die zunehmende Automatisierung zu gravierenden Ver\u00e4nderungen auf dem deutschen Arbeitsmarkt kommt. Roboter werden zuku\u0308nftig verst\u00e4rkt den Menschen als Arbeitskraft ersetzen oder sich einen Arbeitsplatz mit ihm teilen. Laut der IngDiBa-Studie sind in Deutschland innerhalb der n\u00e4chsten zehn bis 20 Jahren 18,3 Millionen Arbeitspl\u00e4tze durch die \u201eRobotisierung\u201c bedroht.<\/p>\n Doch nicht alle Arbeitspl\u00e4tze sind nach Einsch\u00e4tzung der IngDiba-Studie gleich gef\u00e4hrdet. F\u00fchrungskr\u00e4fte, sowie Akademiker in wissenschaftlichen und kreativen Berufen unterl\u00e4gen der geringsten Wahrscheinlichkeit einer Automatisierung. Berufe, die eine Spezialisierung oder Expertenwissen erfordern, seien ebenfalls kaum betroffen.<\/p>\n Dagegen w\u00fcrden administrative T\u00e4tigkeiten mit hoher Wahrscheinlichkeit einer Automatisierung unterliegen.<\/p>\n Laut der IngDiBa-Analyse sind folgende fu\u0308nf Berufe am meisten betroffen:<\/em> Alleine durch den Einsatz von Drohnen, durch automatisierte Abl\u00e4ufe in Lagerhallen und im Transport k\u00f6nnten demnach bis zu 1,5 Millionen Arbeitspl\u00e4tze ersetzt werden. Insgesamt machen alleine die f\u00fcnf oben genannten Berufe 6,3 Millionen gef\u00e4hrdete Arbeitsstellen aus.<\/p>\n Das Institut f\u00fcr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), eine Forschungseinrichtung der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit, sieht die Auswirkungen der Digitalisierung auf den Arbeitsmarkt weniger dramatisch und spricht davon, dass nur rund 15 Prozent der sozialversicherungspflichtig Besch\u00e4ftigten in Deutschland im Jahr 2013 einem sehr hohen Substitutionspotenzial ausgesetzt waren (http:\/\/doku.iab.de\/forschungsbericht\/2015\/fb1115.pdf) und zieht das Fazit, “dass die Bef\u00fcrchtungen eines massiven Arbeitsplatzabbaus im Zuge einer weiterf\u00fchrenden Digitalisierung derzeit<\/em>\u00a0eher unbegr\u00fcndet sind. Etwa 15 Prozent der sozialversicherungspflichtig Besch\u00e4ftigten\u00a0sind in Deutschland mit einem sehr hohen Substituierbarkeitspotenzial konfrontiert.” Dennoch wird auch in dieser Studie klar, dass es auf dem deutschen Arbeitsmarkt zu Freisetzungswellen kommen wird. Nur die Dimension und Auspr\u00e4gung unterscheidet sich also je nach Studie und Quelle. Diese Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt k\u00f6nnte im Extremfall (nimmt man die Prognosen der Oxford-Studie oder der Ing-DiBa) zu Zahlungsschwierigkeiten der Arbeitslosenversicherung f\u00fchren, die nicht mit steuerlichen Mitteln aufgefangen werden k\u00f6nnen, da aufgrund der zahlreichen Personen ohne Erwerbseinkommen die Steuereinnahmen ebenfalls zusammenbrechen k\u00f6nnten. Auch die heutigen Rentenversprechen werden nicht zu halten sein, wenn ein signifikanter Teil der Menschen im erwerbsf\u00e4higen Alter keiner abh\u00e4ngigen Besch\u00e4ftigung mehr nachgeht und so keine Zahlungen in die Rentenkasse mehr leistet. Gerade dann, wenn die geburtenstarken Jahrg\u00e4nge altersbedingt sterben und der demographische Wandel sich normalisieren k\u00f6nnte, wird die Digitalisierung eine noch gr\u00f6\u00dfere Herausforderung f\u00fcr das Rentensystem darstellen. Nimmt man die oben skizzierten Szenarien, wird sich die Spaltung der Gesellschaft deutlich verst\u00e4rken. Hier die Experten-Arbeitnehmer, dort die Masse an freigesetzten Arbeitskr\u00e4ften, hier finanzieller Wohlstand, dort zunehmend prek\u00e4re Verh\u00e4ltnisse, hier gesellschaftliche und politische Teilhabe, dort ein Abh\u00e4ngen ganzer Bev\u00f6lkerungsschichten. Politische Verwerfungen und Umw\u00e4lzungen k\u00f6nnten die Folge sein.<\/p>\n Deshalb gilt es bereits jetzt, sich aktiv damit zu besch\u00e4ftigen, wie der Spaltung entgegengewirkt werden kann. Selbst wenn die finanzielle Lebenssituation der besch\u00e4ftigungslosen Bev\u00f6lkerung durch ein Grundeinkommen abgemildert w\u00e4re, ist die Perspektive mehr als besorgniserregend, dass ein gro\u00dfe Bev\u00f6lkerungsgruppe ihre verf\u00fcgbare Zeit haupts\u00e4chlich mit dem Konsumieren tumber Unterhaltungsformate in Fernsehen und den neuen Medien verbringt. Die Anf\u00e4lligkeit einer so kontinuierlich verdummenden Gesellschaft gegen\u00fcber populistischen Bestrebungen und einfacher Demagogie liegt auf der Hand. Heute l\u00e4sst sich bereits erahnen, wie das Datenmanagement (Big Data) jeden einzelnen zu gl\u00e4sernen B\u00fcrgern werden l\u00e4sst. Computersysteme, die dann autonom Entscheidungen auf Basis dieser Datenbest\u00e4nde treffen, m\u00fcssen dennoch stets der Kontrolle und Steuerung durch Menschen untergeordnet sein und d\u00fcrfen sich nicht verselbst\u00e4ndigen. Wo Computer Menschen ersetzen, wird eine Einzelfallentscheidung schwierig. Die oft bejubelte Ersetzung juristischer Expertise durch digitale L\u00f6sungen entfernt die menschliche Komponente aus dem Rechtssystem.<\/p>\n Dennoch l\u00e4sst sich der Mensch nicht an jedem Ort substituieren. Besonders pers\u00f6nliche Dienstleistungen, die Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen erfordern, werden durch digitale Strom-An-Strom-Aus-Mechanismen nicht zu ersetzen sein.<\/p>\n Im Bereich der Bildung werden engagierte P\u00e4dagogen verhindern m\u00fcssen, dass die modernen Laptop-Sch\u00fcler nicht zu Ersatz-Robotern verkommen. Und Dienstleistungen am Menschen, wie Kranken- und Altenpflege, Physiotherapie und andere K\u00f6rperbehandlungen, die durch digitale Systeme ausgef\u00fchrt werden, sind nur schwer vorstellbar \u2013 auch wenn Robotertechnologien schon heute \u2013 sinnvollerweise \u2013 komplizierte medizinische Operationen durchf\u00fchren.<\/p>\n Die politischen Akteure und alle verantwortlichen Entscheidungstr\u00e4ger in Unternehmen und Institutionen sind deshalb dringend aufgerufen, sich mit der Digitalisierung auseinanderzusetzen. Interdisziplin\u00e4res Denken und ein Schauen \u00fcber den Tellerrand sind notwendig. Unternehmerische Verantwortung darf nicht mehr an den Werkstoren aufh\u00f6ren.<\/p>\n Die Umw\u00e4lzungsprozesse gemeinsam zu steuern und zu gestalten, wird eine Mammutaufgabe werden, die nicht durch Partialinteressen aktiv behindert werden darf. \u00c4hnlich der Bew\u00e4ltigung des Klimawandels m\u00fcssen Silo-Denken und das Verharren in Wagenburgen verschwinden, um gesellschaftlich konsensuale L\u00f6sungen zu erzielen.<\/p>\n Brzeski, Carsten \/ Burk, Inga: Die Roboter kommen. Folgen der Automatisierung f\u00fcr den deutschen Arbeitsmarkt<\/strong>. ING DiBa Economic Research vom 30. April 2015. https:\/\/www.ing-diba.de\/pdf\/ueber-uns\/presse\/publikationen\/ing-diba-economic-analysis-die-roboter-kommen.pdf<\/a> Dengler, Katharina \/ Matthes, Britta: Folgen der Digitalisierung f\u00fcr die Arbeitswelt. Substituierbarkeitspotenziale von Berufen in Deutschland<\/strong>. IAB-Forschungsbericht 11\/2015, http:\/\/doku.iab.de\/forschungsbericht\/2015\/fb1115.pdf Frey, Carl Benedikt & Osborne, Michael: The Future of Employment: How susceptible are jobs to computerisation?<\/strong>, 17. September 2013, Published by the Oxford Martin Programme on Technology and Employment https:\/\/www.oxfordmartin.ox.ac.uk\/downloads\/academic\/future-of-employment.pdf<\/a> Die Tabelle im Anhang (ab S.61ff.) zeigt, wie stark die Wahrscheinlichkeit f\u00fcr Berufe ist, durch die Digitalisierung (“Computerisation”) ersetzt zu werden – und dies in aufsteigender Wahrscheinlichkeit. So l\u00e4sst sich zum Beispiel nachlesen, dass der Beruf der Public Relations-\/Fundraising-Spezialisten mit 18 Prozent Wahrscheinlichkeit von der Digitalisierung betroffen ist, w\u00e4hrend der Beruf des Versicherungskaufmanns mit einer sehr hohen Wahrscheinlichkeit von 92 Prozent durch die Digitalisierung wegrationalisiert wird.<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n
\nNeben der betriebswirtschaftlichen Komponente der Digitalisierung wird sie auch starke volkswirtschaftliche (zum Beispiel fiskalische und arbeitsmarktpolitische) Auswirkungen nach sich ziehen. Daneben stellt die Digitalisierung auch die Gesellschaft vor gro\u00dfe Herausforderungen, denen bereits jetzt gesellschaftspolitisch entgegengewirkt werden sollte.<\/p>\nBetriebswirtschaftliche Aspekte \/ Mikro-Ebene:<\/h3>\n
![\"Roboter-Arme](\"http:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Digitalisierung-Roboter-Arme-am-leeren-Flie\u00dfband-\u00a9-Thomas-S\u00f6llner-300x208.jpg\")
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\nDie Zeit-Kosten f\u00fcr Au\u00dfendienst-Mitarbeiter im \u201eDauer-Stau\u201c k\u00f6nnen mithilfe digitaler Techniken reduziert werden. In Folge dessen wird der eigene Au\u00dfendienst durch spezialisierte Freelancer vor Ort (beim Kunden) sukzessive ersetzt.<\/p>\n
\nDie zunehmende Digitalisierung erm\u00f6glicht zunehmend das Arbeiten \u201eOut of office\u201c. Die 24\/7-Erreichbarkeit l\u00e4sst die Grenzen zwischen Arbeitszeit und Freizeit und damit zwischen beruflichem und privatem Leben verschwimmen. So wird die H\u00e4ufigkeit des Auftretens mentaler Ersch\u00f6pfungszust\u00e4nde mit Burn-out-Symptomen sowie psychischer Auff\u00e4lligkeiten deutlich zunehmen. Das \u201eAlways-on\u201c f\u00fchrt zum Information Overflow, der nicht mehr zu verarbeiten ist, wenn entsprechende Techniken wie Priorisierung nicht vermittelt werden. Kollabieren immer mehr Besch\u00e4ftigte, werden die zunehmenden psychisch bedingten Fehlzeiten zur signifikanten Kostengr\u00f6\u00dfe, die den Trend zur Substituierung menschlicher Arbeitskraft durch k\u00fcnstliche Intelligenz weiter verst\u00e4rkt.
\nKurz- und mittelfristig werden Unternehmen\/Arbeitgeber gefordert sein, psychosoziale Komponenten zu ber\u00fccksichtigen sowie klare Regeln zur Erreichbarkeit und zum Arbeits- und Freizeitverhalten zu erstellen.<\/p>\nTechnische Aspekte:<\/h3>\n
Volkswirtschaftliche Aspekte \/ Makro-Ebene<\/h3>\n
\nIn Deutschland wird die Entwicklung langsamer voranschreiten, da der Dienstleistungssektor weniger stark ausgepr\u00e4gt ist als in den USA. Daf\u00fcr kommt stattdessen in Deutschland der Industriesektor stark unter Druck, vor allem durch den Wettbewerb aus Fernost, aber auch durch Angriffe auf die deutsche Leitindustrie Automobilwirtschaft durch neue Anbieter in den Bereichen Elektromobilit\u00e4t und Autonomes Fahren (zum Beispiel von Anbietern aus dem Silicon Valley in Kalifornien). Der Preiskampf wird den Rationalisierungsdruck erh\u00f6hen, was zu zunehmender Digitalisierung in Entwicklung und Produktion f\u00fchren wird.<\/p>\n
\nB\u00fcro- und Sekretariatskr\u00e4fte (1,9 Millionen Arbeitspl\u00e4tze)
\nHilfskr\u00e4fte fu\u0308r Post- und Zustelldienste sowie Lagerwirtschaft (1,5 Millionen Arbeitspl\u00e4tze)
\nVerk\u00e4ufer (1,2 Millionen Arbeitspl\u00e4tze)
\nHilfskr\u00e4fte in der Reinigung (1,1 Millionen Arbeitspl\u00e4tze)
\nGastronomie-Servicekr\u00e4fte (661.570 Arbeitspl\u00e4tze).<\/p>\n
\nIm Gegensatz zu anderen Studien geht die IAB-Studie davon aus, dass nicht nur Helferberufe,\u00a0sondern auch Fachkraftberufe einem hohen Substituierbarkeitspotenzial durch\u00a0computergesteuerte Maschinen unterliegen. Spezialisten- und Expertenberufe\u00a0w\u00e4ren dementgegen mit einem niedrigeren Substituierbarkeitspotenzial verbunden. Die IAB-Studie verweist auch auf m\u00f6gliche Wachstumspotenziale durch die Digitalisierung und das Entstehen neuer Bet\u00e4tigungsfelder, die unter Umst\u00e4nden das Wegfallen verschiedener Berufsfelder kompensieren. Die IAB-Studie stuft die Digitalisierung so (im Unterschied zu anderen Studien) als Strukturwandel ein, bei dem sich Chancen und Risiken f\u00fcr den Arbeitsmarkt die Waage halten k\u00f6nnten.<\/p>\n
\nAllen Studien gemein ist aber, dass insbesondere ungelernte Besch\u00e4ftigte sowie Besch\u00e4ftigte mit niedriger oder mittlerer Qualifikation betroffen sein werden.<\/p>\n
\nDer schleichende Zusammenbruch der Steuereinnahmen k\u00f6nnte ebenso dazu f\u00fchren, dass der Staat keine finanziellen Mittel zur Aufrechterhaltung der Infrastruktur und der \u00f6ffentlichen Ordnung haben k\u00f6nnte.
\nDer Druck zur Erh\u00f6hung der Unternehmenssteuern wird deshalb wachsen und Modelle wie die Maschinensteuer werden als “Robotersteuer” eine Renaissance erleben.
\nDie gro\u00dfe Zahl an freigesetzten Arbeitskr\u00e4ften l\u00e4sst auch die Massenkaufkraft schrumpfen und die Binnenkonjunktur erlahmen. Insbesondere Hersteller von Konsumg\u00fctern werden den Einbruch deutlich sp\u00fcren. Schon jetzt wird auch von Seiten der Wirtschaft zur Abfederung des Kaufkraft-Einbruchs das allgemeine \u201e(bedingungslose) Grundeinkommen\u201c diskutiert, damit auch zuk\u00fcnftig Produkte und Dienstleistungen verkauft werden k\u00f6nnen.
\nParallel dazu entwickeln sich Bereiche, die nicht durch die Digitalisierung substituiert werden, wie zum Beispiel der Bereich der personenbezogenen Dienstleistungen, die Bereiche Bildung und Erziehung oder der therapeutische, psychosoziale und sozialp\u00e4dagogische Bereich. Also Bereiche pers\u00f6nlicher Zuwendung, die nicht digital ersetzt werden k\u00f6nnen. In diesen Bereichen entstehen neue Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnisse.
\nGerade dem Bildungssektor kommt im Wettbewerb der digitalisierten Welt eine entscheidende Funktion zu.<\/p>\nGesellschaftliche Aspekte:<\/h3>\n
\nDie aktuell diskutierte Spaltung der Gesellschaft in sogenannte “besorgte B\u00fcrger” auf der einen Seite, die Angst vor Ver\u00e4nderungen haben, und flexiblen, mobilen und zukunftsgewandten B\u00fcrgern auf der anderen Seite, wird durch die Digitalisierung noch durch weitere Komponenten versch\u00e4rft.<\/p>\n
\nWie die Auswirkungen f\u00fcr das private Leben jedes Einzelnen aussehen wird, beschreiben Zukunftsforscher in teils schrillen Farben und verkn\u00fcpfen diese mit den M\u00f6glichkeiten der Augmented Reality, auch mit Wearable Computing – wie es heute bereits Fitness-Armb\u00e4ndern und Smart Watches zum Einsatz kommt.
\nHier zeigt sich auch die Ambivalenz der Zukunftsvisionen, die positive M\u00f6glichkeiten, wie den medizinischen Fortschritt, negativen gesellschaftlichen Entwicklungen entgegensetzt.<\/p>\n
\nWenn es heute bereits m\u00f6glich ist (und existiert), dass intelligente Waffen nicht nur ferngesteuert werden, sondern als autonome Systeme selbst ausw\u00e4hlen k\u00f6nnen, wer get\u00f6tet wird und wer \u00fcberleben darf, wird klar, dass auch Beh\u00f6rdenentscheidungen oder die Durchsetzung der \u00f6ffentlichen Ordnung durch intelligente Systeme ausgef\u00fchrt und durchgesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\nQuellen:<\/h3>\n
\nDie Analysten beziehen sich in ihrer Analyse u.a. auf verschiedene Studienergebnisse von Deloitte, aus Finnland und den Niederlanden sowie auf die Oxford-Studie (s.u.). Ebenso werden Statistiken der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit verwendet.<\/em><\/p>\n
\n<\/a>Aktuelle Studienergebnisse des IAB betonen im Sinne eines Strukturwandels ebenfalls die Chancen der Digitalisierung f\u00fcr Unternehmen und den Arbeitsmarkt, w\u00e4hrend internationale Wissenschaftler und Philosophen sich in ihren Arbeiten eher an den Prognosen der Oxford-Studie orientieren.<\/em><\/p>\n