{"id":2150,"date":"2022-04-01T07:26:26","date_gmt":"2022-04-01T05:26:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/?p=2150"},"modified":"2022-07-09T15:52:02","modified_gmt":"2022-07-09T13:52:02","slug":"talente-machen-im-wettbewerb-den-unterschied","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/wordpress\/talente-machen-im-wettbewerb-den-unterschied\/","title":{"rendered":"Talente machen im Wettbewerb den Unterschied"},"content":{"rendered":"

Die olympischen Spiele sie uns wieder vor Augen gef\u00fchrt: Die Sportler und Sportlerinnen aus der ganzen Welt, die uns mit ihren au\u00dfergew\u00f6hnlichen Leistungen beeindrucken. Au\u00dfergew\u00f6hnliche Talente mit au\u00dfergew\u00f6hnlichen Leistungen.<\/strong><\/p>\n

Auch in der Berufswelt machen Talente im Wettbewerb den entscheidenden Unterschied. Deshalb gewinnt die Suche nach ihnen angesichts des Fachkr\u00e4ftemangels eine immer gr\u00f6\u00dfere Bedeutung.<\/strong><\/p>\n

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In der Berufswelt machen Talente im Wettbewerb den Unterschied. Deshalb gewinnt die Suche nach Talenten angesichts des Fachkr\u00e4ftemangels immer mehr an Bedeutung. Bild: (c) geralt in Pixabay<\/p><\/div>\n

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Talent als vorhandenes Potenzial<\/h1>\n

In Abgrenzung zum erlernten Wissen oder durch F\u00e4higkeiten, die durch \u00dcbung angeeignet wurden, l\u00e4sst sich das Talent als eine besondere angeborene Anlage einer Person beschreiben, die dazu bef\u00e4higt, schnell Fortschritte oder besondere Leistungen zu erzielen. Doch wie k\u00f6nnen Arbeitgeber Talente identifizieren und gewinnen?<\/p>\n

Kein Zur\u00fccklehnen mehr<\/h1>\n

Sich zur\u00fcckzulehnen und auf die Einreichung von Bewerbungen zu warten, ist angesichts des Wettbewerbs um Talente keine geeignete Strategie. Vielmehr sind Arbeitgeber gezwungen, ihre Einstellungsstrategien zu \u00fcberdenken und aktiv auf die Suche nach Top-Talenten der Branche zu gehen. Talente m\u00fcssen identifiziert und vom potenziellen Arbeitgeber \u00fcberzeugt sein, um sie als Besch\u00e4ftigte zu gewinnen.<\/p>\n

Arbeitgeber suchen aktiv<\/h1>\n

Unter dem Begriff Active Sourcing<\/em> werden alle Rekrutierungsschritte zusammengefasst, die aktiv unternommen werden, um die gew\u00fcnschten Kandidaten zu gewinnen. Dabei kn\u00fcpfen Arbeitgeber aktiv Kontakte zu qualifizierten Kandidaten und erstellen entsprechende Talentpools f\u00fcr die Besetzung zuk\u00fcnftiger Stellen. Auf Jobmessen, bei Seminaren, Hochschulprogrammen oder Networking-Veranstaltungen werden Beziehungen aufgebaut und danach der Kontakt mit potenziellen Mitarbeitern gepflegt. Auch das Netzwerken in den sozialen Medien ist eine M\u00f6glichkeit f\u00fcr den Kontaktaufbau und die Kontaktpflege, da sie eine Plattform bieten, um mit Talenten zu kommunizieren.<\/p>\n

Laut einer Studie erh\u00f6he \u201eActive Sourcing\u201c (aktive Personalbeschaffung) die Erfolgsquote von Bewerbungsgespr\u00e4chen um das Siebenfache, da bereits vorab eine Beziehung zu den potenziellen Mitarbeitern aufgebaut wurde. Damit k\u00f6nnen die Kosten pro Einstellung um bis zu 15 Prozent gesenkt werden. Zudem minimiere Active Sourcing die Unterbrechung des Gesch\u00e4ftsbetriebs durch unerwartete Vakanzen.<\/p>\n

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Beziehungsaufbau f\u00fchrt zum Erfolg<\/h1>\n

Einige Unternehmen sprechen aktuell bereits von einem \u201eWar of Talents<\/em>\u201c. Doch wie k\u00f6nnen sich Unternehmen langfristig am Personalmarkt aufstellen, um bei der Personalsuche erfolgreich zu sein? Wie eine Studie der Universit\u00e4t Hohenheim dazu herausfand, sind Unternehmen im Vorteil, die die Arbeitgeberkommunikation als eigenst\u00e4ndiges Handlungsfeld an der Schnittstelle zwischen Personal- und Kommunikationsarbeit organisieren (Studie Employer Relations und Erwartungen potenzieller Mitarbeiter: Claudia Mast, Alexandra Simtion, Klaus Spachmann, Universit\u00e4t Hohenheim<\/em>).<\/p>\n

Das \u00fcbergeordnete Ziel dabei sei laut der Studie, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Dabei reiche es nicht, an der Arbeitgebermarke zu feilen. Vielmehr gehe es darum, \u00fcber den Weg der Kommunikation gute Beziehungen zu den entscheidenden Bezugsgruppen aufzubauen. Im Rahmen dieser Employer Relations<\/strong> (Arbeitgeberbeziehungen) seien Gespr\u00e4che im pers\u00f6nlichen Umfeld und mit Mitarbeitern f\u00fcr Jobsuchende extrem wichtig, um sich \u00fcber einen neuen Arbeitgeber zu informieren.<\/p>\n

Zudem seien Eltern, Lehrer oder Professoren wichtige Multiplikatoren, die ein Unternehmen als F\u00fcrsprecher gewinnen k\u00f6nne. Auch auf redaktionellem Wege lasse sich Aufmerksamkeit f\u00fcr den Arbeitgeber erzeugen und langfristig ein positives Image aufbauen. Hierbei gilt es, die Kontakte zu den lokalen und regionalen Medien aktiv zu pflegen.<\/p>\n

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In der Berufswelt machen Talente im Wettbewerb den Unterschied. Deshalb gewinnt die Suche nach Talenten angesichts des Fachkr\u00e4ftemangels immer mehr an Bedeutung
Bild: (c) mohamed_hassan in Pixabay<\/p><\/div>\n

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