{"id":2148,"date":"2022-02-01T07:24:39","date_gmt":"2022-02-01T06:24:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/?p=2148"},"modified":"2022-02-01T10:07:25","modified_gmt":"2022-02-01T09:07:25","slug":"kreativitaet-und-innovationen-als-schluessel-zum-erfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/wordpress\/kreativitaet-und-innovationen-als-schluessel-zum-erfolg\/","title":{"rendered":"Kreative Ideen f\u00fcr Unternehmen als Schl\u00fcssel zum Erfolg | Kreativit\u00e4t und Innovationen"},"content":{"rendered":"

M\u00e4rkte ver\u00e4ndern sich und ganze Marktsegmente brechen weg. Jedes Unternehmen muss sich im Laufe seiner Geschichte mit Umbr\u00fcchen auseinandersetzen. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, auf solche Situationen vorbereitet zu sein. Dazu ben\u00f6tigt es Ideen, aus denen Innovationen entstehen, die die Zukunft des Unternehmens absichern. Doch wie lassen sich Kreativit\u00e4t und Innovationen anregen?<\/strong><\/p>\n

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Vielf\u00e4ltige Perspektiven bereichern<\/h1>\n

Mit dem entsprechenden Know-how und den passenden Rahmenbedingungen k\u00f6nnen Unternehmen Ideen f\u00fcr die Zukunft entwickeln und umsetzen. Das Ideenmanagement braucht die Ressourcen jedes Einzelnen. Zukunftsf\u00e4hige L\u00f6sungen entstehen dann, wenn die Besch\u00e4ftigten m\u00f6glichst vielf\u00e4ltige Perspektiven einbringen und ihre besten Gedanken im Team gemeinsam weiterspinnen k\u00f6nnen.<\/p>\n

\"Fragen

Fragen und Antworten, Kreativit\u00e4t und Innovationen
Bild: (c) Tumisu auf Pixabay<\/p><\/div>\n

Betriebliches Vorschlagswesen 2.0?<\/h1>\n

Noch immer setzen manche Unternehmen den Prozess der Ideenfindung und des Innovationsmanagements mit dem Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) oder einem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), wie zum Beispiel Kaizen, gleich. Beim BVW reichen die Besch\u00e4ftigten freiwillig und kontinuierlich Verbesserungsvorschl\u00e4ge ein. Beim KVP wiederum sind die Mitarbeiter angehalten, mit kleinen, stetigen Verbesserungen konkrete Bereiche wie die Produkt-, Prozess- oder Servicequalit\u00e4t zu optimieren. Die Entscheidung dar\u00fcber, welche Ideen, wie, wann und wo umgesetzt werden, obliegt dabei dann den jeweiligen F\u00fchrungskr\u00e4ften oder dem Unternehmensmanagement.<\/p>\n

Kreatives Potenzial der Belegschaft<\/h1>\n

Ein modernes Ideenmanagement geht dar\u00fcber hinaus. Denn die Ideenfindung und deren Bewertung darf nicht exklusiven Managementzirkeln vorbehalten sein. Notwendig ist stattdessen ein gut strukturiertes Ideenmanagement, das alle Besch\u00e4ftigten mit ins Boot holt und das kreative Potenzial der gesamten Belegschaft systematisch erschlie\u00dft. Dabei gilt es, mit einer strukturierten Herangehensweise neue L\u00f6sungsans\u00e4tze zu entwickeln, um bestehende Prozesse und Produkte zu verbessern oder marktf\u00e4hige Innovationen hervorzubringen. Zudem wird durch die Einbindung aller Mitarbeiter zus\u00e4tzlich das Wir-Gef\u00fchl im Unternehmen gest\u00e4rkt.<\/p>\n

\"Be

Be creative! Kreativit\u00e4t und Innovationen
Foto: (c) Ramdlon auf Pixabay<\/p><\/div>\n

Menschliche Kreativit\u00e4t f\u00fcr den Erfolg<\/h1>\n

Um f\u00fcr die Zukunft gewappnet zu sein, bedarf es best\u00e4ndig Ideen f\u00fcr neue L\u00f6sungen. Die menschliche Kreativit\u00e4t wird so mehr denn je zu einer der wichtigsten Ressourcen f\u00fcr den wirtschaftlichen Erfolg. Dabei gibt es verschiedene Wege und Ans\u00e4tze, um den Ideenreichtum und das Innovationspotenzial der Belegschaft zu f\u00f6rdern. Beim agilen Management werden Ideen vor allem in der t\u00e4glichen Arbeit der Teams entwickelt. Dies geschieht im Rahmen vieler pers\u00f6nlicher Besprechungen und zunehmend auch auf digitalen Plattformen. Andere f\u00f6rdern die Kreativit\u00e4t und das Know-how zur Ideenfindung in Workshops.<\/p>\n

Verschiedene Meinungen zulassen<\/h1>\n

Beim Einsatz spezieller Methoden zur Entwicklung guter Ideen gilt allerdings der Grundsatz, nicht zu kompliziert zu Werke zu gehen. Oft hilft es schon, die richtigen Fragen zu stellen. Den Besch\u00e4ftigten sollte zudem psychologisch die Sicherheit gegeben werden, dass sie auch unausgegorene Einf\u00e4lle formulieren k\u00f6nnen.<\/p>\n

\"Change:

Change: Den Wandel bew\u00e4ltigen mit Kreativit\u00e4t und Innovationen – Foto: (c) geralt auf Pixabay<\/p><\/div>\n

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Agieren anstatt auf Krisen reagieren<\/h1>\n

Ideen m\u00fcssen gemanagt werden, wenn daraus Erfolge resultieren sollen. Das hei\u00dft, es braucht einen Ideenmanager, der sich aktiv darum k\u00fcmmert und auch f\u00fcr die Umsetzung der L\u00f6sungsans\u00e4tze Verantwortung \u00fcbernimmt. Au\u00dferdem muss der Weg von der Idee bis zu ihrer Umsetzung f\u00fcr alle nachvollziehbar sein, um Vertrauen aufzubauen und Akzeptanz f\u00fcr die Innovationen zu erzielen.<\/p>\n