{"id":1630,"date":"2019-11-28T08:48:27","date_gmt":"2019-11-28T07:48:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/?p=1630"},"modified":"2020-12-04T11:45:18","modified_gmt":"2020-12-04T10:45:18","slug":"coaching-ist-nicht-gleich-coaching-steinbeis-unternehmenscoaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.holger-hagenlocher.de\/wordpress\/coaching-ist-nicht-gleich-coaching-steinbeis-unternehmenscoaching\/","title":{"rendered":"Coaching ist nicht gleich Coaching: Steinbeis Unternehmenscoaching"},"content":{"rendered":"

Coaching ist nicht gleich Coaching<\/u><\/p>\n

Holger Hagenlocher unterst\u00fctzt ab jetzt Unternehmen im Rahmen des Steinbeis-Unternehmenscoachings<\/h2>\n

Wandel in der Wirtschaft bedeutet neue Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen<\/strong><\/li>\n
Steinbeis-Unternehmenscoaching unterst\u00fctzt konkret und begleitet kontinuierlich<\/strong><\/li>\n
F\u00f6rderung durch Land und Bund m\u00f6glich<\/strong><\/li>\n
https:\/\/steinbeis-uc.de\/berater\/holger-hagenlocher\/<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Der permanente strukturelle Wandel und die damit verbundenen Anpassungen stellen viele Unternehmen, unabh\u00e4ngig vom Unternehmensalter, vor gro\u00dfe Herausforderungen. Die digitale Transformation, der Umbruch in der Automobil-Branche sowie das nachhaltige, klimaneutrale Wirtschaften, sind aktuelle Beispiele daf\u00fcr.<\/p>\n
Im Rahmen des Steinbeis-Unternehmenscoachings unterst\u00fctzt und begleitet der Singener Unternehmensberater Holger Hagenlocher Unternehmen jetzt bei der L\u00f6sung von betrieblichen Problemen.<\/p>\n
\u201eCoaching ist nicht gleich Coaching\u201c, so Hagenlocher, der auch als Lehrbeauftragter an mehreren Hochschulen und als Dozent an Akademien lehrt. \u201eDas Steinbeis-Unternehmenscoaching hat mich mit seinem Ansatz \u00fcberzeugt\u201c, berichtet er. \u201eZiel des Coachings ist es, Unternehmen in herausfordernden Phasen zu begleiten und unter Anleitung Probleme durch gezielte Ma\u00dfnahmen zu l\u00f6sen. So werden Unternehmen darauf vorbereitet, bei vergleichbaren Aufgaben zuk\u00fcnftig selbst schnell zu reagieren und richtig zu entscheiden.\u201c<\/p>\n
Marktorientierte und nachhaltige Ma\u00dfnahmen.<\/h3>\n
Auf der Suche nach L\u00f6sungen besch\u00e4ftigt sich das Steinbeis-Unternehmenscoaching unter anderem mit der Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsf\u00e4higkeit, der Anpassungsf\u00e4higkeit an ge\u00e4nderte Rahmenbedingungen, mit Innovationsvorhaben, klimafreundlichen Ma\u00dfnahmen, dem Generationswechsel und der Unternehmens\u00fcbergabe oder der Fachkr\u00e4ftesicherung.<\/p>\n
Ziel der Beratung ist, die Unternehmenssituation zu analysieren, gemeinsam mit dem Unternehmen einen individuellen Ma\u00dfnahmenplan zur \u00dcberwindung der Schw\u00e4chen und St\u00e4rkung der Potenziale zu erarbeiten und diesen unter Anleitung erfolgreich in die Betriebspraxis umzusetzen. Im Mittelpunkt stehen dabei insbesondere die Mobilisierung von Leistungsreserven, die Erschlie\u00dfung innovativer Produkte, Prozesse und Dienstleistungen sowie marktorientierte und nachhaltige Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n
Begleitung kontinuierlich oder projektbezogen<\/h3>\n
Das Coaching kann Unternehmen kontinuierlich oder projektbezogen bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien unterst\u00fctzen. So bedeutet das sehr individuelle Coaching in der Regel eine l\u00e4ngerfristige vertrauensvolle Begleitung.<\/p>\n
\u201eSo erhalten Unternehmen Unterst\u00fctzung im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe bei der Bew\u00e4ltigung wirtschaftsstruktureller Ver\u00e4nderungen und bei der St\u00e4rkung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit\u201c, erkl\u00e4rt Hagenlocher, der sich neben seinem Marketing-Schwerpunkt momentan intensiv mit der St\u00e4rkung der Innovationsf\u00e4higkeit und dem richtigen Mindset f\u00fcr die digitale Transformation besch\u00e4ftigt.<\/p>\n
Das Qualit\u00e4tsmanagementsystem des Steinbeis-Beratungszentrums Unternehmenscoaching ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert.<\/em><\/p>\n
<\/p>\n
Interessenten wenden sich direkt an:<\/u><\/h2>\nSteinbeis-Beratungszentrum Unternehmenscoaching, Projektb\u00fcro Singen, Herrn Holger Hagenlocher, Telefon: +49 (07731) 799 7011, E-Mail: holger.hagenlocher@stw.de<\/a><\/p>\n
<\/h2>\n
Bitte unbedingt beachten:<\/strong><\/pre>\n
<\/p>\n
Nehmen Sie die F\u00f6rderung f\u00fcr Beratungen in Anspruch!<\/h2>\n
F\u00fcr Unternehmen aus Baden-W\u00fcrttemberg<\/strong><\/a> sowie Unternehmen aus dem gesamten Bundesgebiet<\/strong><\/a> sind F\u00f6rderungen m\u00f6glich, die bis zu 50 Prozent der Beratungskosten betragen.
\nSteinbeis unterst\u00fctzt Sie bei der Beantragung und Abwicklung der jeweiligen F\u00f6rderung<\/strong>. Kommen Sie dazu einfach auf mich zu: E-Mail: steinbeis@holger-hagenlocher.de<\/a> .<\/p>\n
<\/p>\n
Die verschiedenen Anspruchsgrundlagen f\u00fcr Baden-W\u00fcrttemberg<\/a> und das gesamte Bundesgebiet<\/a> finden Sie hier:<\/p>\n
F\u00f6rderung f\u00fcr Unternehmen aus Baden-W\u00fcrttemberg<\/h2>\n
F\u00fcr Unternehmen aus Baden-W\u00fcrttemberg k\u00f6nnen Zusch\u00fcsse im Rahmen der F\u00f6rderprogramme des Europ\u00e4ischen Sozialfonds [ESF] f\u00fcr die folgend aufgelisteten Vorhaben beantragt werden. Das Steinbeis-Beratungszentrum Unternehmenscoaching ist vom Ministerium f\u00fcr Finanzen und Wirtschaft Baden-W\u00fcrttemberg autorisiert, die Coachings durchzuf\u00fchren.<\/p>\n
<\/p>\n
Innovationsvorhaben und Umstrukturierung \/ Ver\u00e4nderungsprozesse<\/strong><\/h3>\n
Ein Coaching in diesem thematischen Schwerpunkt kann sich insbesondere erstrecken auf:<\/p>\n
\n
die Erschlie\u00dfung innovativer Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse sowie den Aufbau eines betrieblichen Innovationsmanagements<\/li>\n
Ausbau einer wettbewerbsf\u00e4higen Marktpositionierung<\/li>\n
organisatorische Neuausrichtung<\/li>\n
und weitere Themenfelder<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Klimafreundliche Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten<\/strong><\/h3>\n
Ein Coaching zu klimafreundlicher Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit \/ klimafreundlichen Technologien kann sich insbesondere erstrecken auf die Erschlie\u00dfung von Marktchancen, die Ausweitung oder Spezialisierung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit durch die Generierung neuer Ideen bis hin zur Koordination der Umsetzung in Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen im Hinblick auf:<\/p>\n
\n
Elektromobilit\u00e4t einschlie\u00dflich der zugeh\u00f6rigen Wartungs- und Versorgungsinfrastruktur<\/li>\n
Erneuerbare Energien und \/ oder Energieeffizienz<\/li>\n
Leichtbau und \/ oder Ressourcen- und Materialeffizienz<\/li>\n
und weitere Themenfelder<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Unternehmens\u00fcbergabe<\/strong><\/h3>\n
Ein \u00dcbergabecoaching kann sich insbesondere erstrecken auf die Planung des \u00dcbergabeprozesses (z.B. Analyse der Ausgangssituation, Er\u00f6rterung der \u00dcbergabealternativen, Grobbewertung des Unternehmens, Entwicklung eines konkreten \u00dcbergabekonzepts) bis hin zur Begleitung der Umsetzung.<\/p>\n
<\/p>\n
Gelingende Ausbildung<\/strong><\/h3>\n
Ein Coaching zur gelingenden Ausbildung kann sich insbesondere erstrecken auf:<\/p>\n
\n
eine betriebsspezifische Ausbildungskonzeption mit Fokus auf inl\u00e4ndische Nachwuchskr\u00e4fte<\/li>\n
die individuelle Unterst\u00fctzung eines gelingenden Ausbildungsverh\u00e4ltnisses,<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Wachstumsorientierung frauengef\u00fchrter Unternehmen<\/strong><\/h3>\n
Ein Coaching zur Wachstumsorientierung frauengef\u00fchrter Unternehmen kann sich insbesondere erstrecken auf:<\/p>\n
\n
den Aufbau neuer und den Ausbau bestehender Gesch\u00e4ftsfelder,<\/li>\n
die Erschlie\u00dfung neuer geografischer M\u00e4rkte einschlie\u00dflich Internationalisierung,<\/li>\n
die Erschlie\u00dfung neuer Zielgruppen,<\/li>\n
Kooperationen<\/li>\n
Wachstumsfinanzierung<\/li>\n
und weitere Themenfelder<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Fachkr\u00e4ftesicherung<\/strong><\/h3>\n
Ein Coaching zur Fachkr\u00e4ftesicherung kann sich insbesondere auf folgende Aspekte erstrecken:<\/p>\n
\n
eine systematische Personalentwicklung, auch zielgruppenspezifisch z. B. f\u00fcr an- und ungelernte Mitarbeiter\/innen, geringqualifizierte Besch\u00e4ftigte, Fachkr\u00e4fte, Frauen oder \u00e4ltere Mitarbeiter\/innen;<\/li>\n
eine lebensphasenorientierte Personalpolitik;<\/li>\n
die Schaffung von alterns- und altersgerechten Arbeitsmodellen;<\/li>\n
und weitere Themenfelder<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Unternehmen in ganz Deutschland k\u00f6nnen die BAFA-F\u00f6rderung beantragen<\/h2>\n
<\/p>\n
Wer wird gef\u00f6rdert?<\/h3>\n
\n
Junge Unternehmen, die nicht l\u00e4nger als zwei Jahre am Markt sind<\/li>\n
Unternehmen ab dem dritten Jahr nach der Gr\u00fcndung<\/li>\n
Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden<\/li>\n<\/ul>\n
Unternehmen, die der EU-Mittelstandsdefinition f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entsprechen: KMU mit Sitz oder Niederlassung in Deutschland mit bis zu 250 Besch\u00e4ftigten und einem Vorjahresumsatz\u00a0von h\u00f6chstens 50 Mio. EUR oder einer Vorjahresbilanzsumme von h\u00f6chstens 43 Mio. EUR.<\/p>\n
<\/p>\n
Wie wird gef\u00f6rdert?<\/h3>\n
Die F\u00f6rderung besteht in der Gew\u00e4hrung eines anteiligen Zuschusses an den Beratungsausgaben und richtet sich nach Unternehmensart und Standort;
\nin der Regel:<\/h5>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Junge Unternehmen:<\/strong> F\u00f6rdersatz: 50%; maximaler Zuschuss: 2.000 EUR<\/h6>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bestandsunternehmen:<\/strong> F\u00f6rdersatz: 50%; maximaler Zuschuss: 1.500 EUR<\/h6>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Unternehmen in Schwierigkeiten:<\/strong> F\u00f6rdersatz: 90%; maximaler Zuschuss: 2.700 EUR<\/h6>\n
Welche Themen werden gef\u00f6rdert?<\/h3>\n
Allgemeine Beratung<\/strong><\/h4>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen\u00a0und organisatorischen Fragen der Unternehmensf\u00fchrung<\/h6>\n
<\/h6>\n
Spezielle Beratung<\/strong><\/h4>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Beratungen von Unternehmen, die<\/h5>\n
\n
\n
\n
von Frauen,<\/li>\n
von Migrantinnen oder Migranten, oder<\/li>\n
von Unternehmer\/innen mit anerkannter\u00a0Behinderung\u00a0gef\u00fchrt werden<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Beratungen zur<\/h5>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fachkr\u00e4ftegewinnung und -sicherung<\/h6>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 besseren betrieblichen Integration von Mitarbeiter\/innen mit Migrationshintergrund<\/h6>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Arbeitsgestaltung f\u00fcr Mitarbeiter\/innen mit\u00a0Behinderung<\/h6>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gleichstellung und besseren Vereinbarkeit\u00a0von Familie und Beruf<\/h6>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 altersgerechten Gestaltung der Arbeit<\/h6>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Nachhaltigkeit und zum Umweltschutz<\/h6>\n
Unternehmenssicherungsberatung<\/strong> (f\u00fcr Unternehmen in Schwierigkeiten):<\/strong><\/h5>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zu allen Fragen der Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/h6>\n
\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zus\u00e4tzlich kann eine weitere allgemeine\u00a0Beratung zu diesem Thema folgen<\/h6>\n
<\/h6>\n
<\/h6>\n
<\/h6>\n
Kontakt: <\/u><\/h6>\n
Steinbeis-Beratungszentrum Unternehmenscoaching
\nProjektb\u00fcro Singen
\nDipl.-\u00d6k. Holger Hagenlocher
\nSchwarzwaldstr. 44
\n78224 Singen\/Htw.
\nFon: +49 (07731) 7997011
\nE-Mail: holger.hagenlocher@stw.de<\/a>
\nInternet: https:\/\/steinbeis-uc.de\/berater\/holger-hagenlocher\/<\/a><\/p>\n
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Unternehmen in ganz Deutschland k\u00f6nnen die BAFA-F\u00f6rderung beantragen<\/h2>\n <\/p>\n

Wie wird gef\u00f6rdert?<\/h3>\n

Die F\u00f6rderung besteht in der Gew\u00e4hrung eines anteiligen Zuschusses an den Beratungsausgaben und richtet sich nach Unternehmensart und Standort;\nin der Regel:<\/h5>\n

Welche Themen werden gef\u00f6rdert?<\/h3>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen\u00a0und organisatorischen Fragen der Unternehmensf\u00fchrung<\/h6>\n

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\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Beratungen zur<\/h5>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fachkr\u00e4ftegewinnung und -sicherung<\/h6>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 besseren betrieblichen Integration von Mitarbeiter\/innen mit Migrationshintergrund<\/h6>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Arbeitsgestaltung f\u00fcr Mitarbeiter\/innen mit\u00a0Behinderung<\/h6>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gleichstellung und besseren Vereinbarkeit\u00a0von Familie und Beruf<\/h6>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 altersgerechten Gestaltung der Arbeit<\/h6>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Nachhaltigkeit und zum Umweltschutz<\/h6>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zu allen Fragen der Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/h6>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zus\u00e4tzlich kann eine weitere allgemeine\u00a0Beratung zu diesem Thema folgen<\/h6>\n

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Unternehmen in ganz Deutschland k\u00f6nnen die BAFA-F\u00f6rderung beantragen<\/h2>\n
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Die F\u00f6rderung besteht in der Gew\u00e4hrung eines anteiligen Zuschusses an den Beratungsausgaben und richtet sich nach Unternehmensart und Standort;
\nin der Regel:<\/h5>\n